Studia przypadków
Poznaj historie naszych Klientów z branży produkcyjnej, e-commerce, retail i logistyki 3PL/4PL. Nasze projekty doradcze optymalizują łańcuchy dostaw, obniżają koszty operacyjne i budują trwałą przewagę konkurencyjną.
E-commerce, Retail & Omnichannel
Wspieramy marki handlowe i platformy e-commerce w skalowaniu operacji, otwieraniu centrów dystrybucyjnych (fulfillment) oraz budowaniu zintegrowanych procesów omnichannel.
Piotr Skobało, CEO & Partner Zarządzający
Optymalizacja procesów logistycznych, konfiguracja drogi do wejścia na rynek dla cyfrowego startupu
Droga do rynku, Transport – zarządzanie przetargami
Projekt sieci logistycznej dla polskiego sprzedawcy omnichannel
Projektowanie sieci logistycznej
Wdrażanie systemu planowania łańcucha dostaw dla specjalistycznego sprzedawcy detalicznego
Wdrożenie systemu planowania łańcucha dostaw
Przebudowa zespołu APAC Planning dla firmy kosmetycznej D2C
Zarządzanie tymczasowe
Service Level Agreements, dashboardy KPI, wdrożenie narzędzi analitycznych dla polskiego sprzedawcy omnichannel
Wdrożenie raportowania KPI
Wdrożenie procesu planowania sprzedaży i operacji dla polskiego sprzedawcy omnichannel
Wdrożenie procesu S&OP
Strategia transportowa dla polskiego sprzedawcy omnichannel
Transport – zarządzanie przetargami
Otwarcie nowego centrum dystrybucyjnego dla polskiego sprzedawcy omnichannel
Zarządzanie otwarciem nowych centrów dystrybucyjnych
Otwarcie centrum realizacji dużych transakcji e-commerce
Zarządzanie otwieraniem nowych centrów realizacji zamówień
Strategiczne wdrożenie i integracja funkcji obsługi klienta dla polskiego sprzedawcy omnichannel
Optymalizacja procesu obsługi klienta
Projekt europejskiej sieci logistycznej dla biznesu z MEA
Projektowanie sieci
Przygotowanie i wdrożenie wizji Łańcucha Dostaw oraz strategii długoterminowej dla polskiego sprzedawcy omnichannel
Wdrażanie strategii łańcucha dostaw
Rozbudowane centrum przeładunkowe dla głównych sklepów internetowych
Zarządzanie otwarciem nowego centrum dystrybucyjnego
Kompleksowa transformacja operacji łańcucha dostaw dla sieci aptek
Transformacja łańcucha dostaw
Rewizja procesów logistycznych i budowa mapy wartości dla dystrybutora kosmetyków
Mapa wartości i optymalizacja magazynu
Transformacja logistyki dostaw ostatniej mili i procesu obsługi zamówień dla producenta mebli
Transformacja dostaw ostatniej mili
Analiza i wybór platformy do digitalizacji transportu
Wybór platformy do zarządzania wysyłkami
Program szkoleń logistycznych dla zespołu globalnego detalisty
Program szkoleń logistycznych
Produkcja & Dystrybucja
Globalnym producentom i dystrybutorom pomagamy optymalizować intralogistykę, projektować fabryki typu greenfield, usprawniać procesy zakupowe i redukować koszty transportu.
Piotr Skobało, CEO & Partner Zarządzający
Wsparcie funkcjonalne, mentoring i szkolenia dla globalnego producenta
Zarządzanie cieniem
Strategia i realizacja przetargów transportowych
Optymalizacja procesów transportowych
Optymalizacja procesów „Built to Order” dla światowego producenta sprzętu AGD
Optymalizacja procesów logistycznych
Długoterminowa strategia logistyczna dla globalnego producenta
Wdrażanie strategii logistycznej
Koordynacja i nadzór nad procesem wymiany 3PL dla globalnego producenta sprzętu AGD
Zarządzanie relacjami 3PL/4PL
Ocena strumienia wartości i audyt procesów logistycznych dla wiodącej firmy zajmującej się dystrybucją IT w Europie Środkowo-Wschodniej
Wdrożenie strategii logistycznej
Negocjacje taryf 3PL dla globalnego producenta
Zarządzanie relacjami 3PL/4PL
Zarządzanie przetargami transportowymi dla światowego producenta sprzętu AGD
Zarządzanie przetargami w transporcie
Optymalizacja intralogistyki dla globalnego producenta
Optymalizacja procesów intralogistycznych
Wdrożenie dashboardów KPI dla globalnego producenta
Wdrożenie raportowania KPI
Wdrożenie procedury zaopatrzenia i zakupów dla globalnego producenta
Wdrożenie procedury zakupowej
Przygotowanie wizji łańcucha dostaw i długoterminowej strategii dla firmy zajmującej się materiałami budowlanymi
Wdrażanie strategii łańcucha dostaw
Wdrożenie procesu Customer Experience dla globalnego producenta
Wdrożenie procesu obsługi klienta
Audyt łańcucha dostaw i mapowanie strumienia wartości u producenta urządzeń morskich
Mapowanie strumienia wartości
Audyt procesów logistycznych i roadmapa transformacji producenta owoców z własną flotą
Audyt logistyczny i roadmapa transformacji
Audyt logistyki i planowania produkcji producenta pojazdów ciężarowych
Audyt logistyki i planowania produkcji
Audyt procesów, reorganizacja magazynu i mentoring dla dystrybutora sprzętu medycznego
Reorganizacja magazynu i mentoring
Audyt organizacji i centralizacja procesu obsługi zamówień dla importera-dystrybutora
Centralizacja obsługi zamówień
Przegląd i doskonalenie procedur operacyjnych producenta rur stalowych
Audyt procedur operacyjnych
Audyt zarządzania flotą samochodową w firmie farmaceutycznej
Audyt zarządzania flotą
Grupowy audyt transportu i przetarg przewozowy dla międzynarodowego producenta armatury
Grupowy audyt transportu i przetarg
Wieloletnie wsparcie łańcucha dostaw producenta AGD: benchmarki, rynek dostaw i przetarg transportowy
Benchmarki i przetarg transportowy
Audyt logistyki i przetarg transportowy dla dystrybutora stali
Audyt logistyki i przetarg transportowy
Organizacja sieci dystrybucji i transportu mebli na eksport
Organizacja sieci dystrybucji
Koncepcja układu i przepustowości magazynu dla dynamicznie rosnącego producenta kosmetyków
Koncepcja układu magazynu
Koncepcja i masterplan nowego centrum dystrybucji dla dystrybutora elektronarzędzi
Masterplan centrum dystrybucji
Komercjalizacja nadwyżkowej powierzchni magazynowej sieci FMCG
Komercjalizacja powierzchni magazynowej
Integracja poakwizycyjna i budowa architektury procesów dla grupy outsourcingu pracowniczego
Integracja poakwizycyjna
Koncepcja systemu premiowego opartego na wskaźnikach dla magazynu firmy meblarskiej
System premiowy dla magazynu
Niezależna weryfikacja wdrożenia systemu magazynowego
Niezależna weryfikacja wdrożenia WMS
Logistyka & Operatorzy 3PL/4PL
Dostawcom usług logistycznych doradzamy w podnoszeniu rentowności operacyjnej, optymalizacji layoutów magazynowych oraz wdrażaniu systemów klasy WMS.
Piotr Skobało, CEO & Partner Zarządzający
Wdrożenie systemu zarządzania magazynem dla firmy 3PL
Wdrożenie systemu zarządzania magazynem
Audyt rentowności i operacji firmy transportowej dostaw mebli
Audyt operacyjny i controlling
Analiza rynku i doradztwo transakcyjne przy wejściu w transport i dystrybucję farmaceutyczną
Doradztwo transakcyjne
Uruchomienie kontraktowej operacji magazynowej i model kosztowy przetargu dla operatora logistycznego
Uruchomienie operacji kontraktowej
Specyfikacja i ocena funkcjonalności platformy zarządzania dostawami
Specyfikacja platformy zarządzania dostawami
Katalog usług i model wyceny dla cyfrowej platformy usług magazynowych
Katalog usług i model wyceny
