Klientem jest cyfrowa platforma usług magazynowych — projekt miał charakter produktowo-doradczy.

Wyzwanie

Platforma potrzebowała ustandaryzowanego katalogu usług logistycznych oraz spójnego, zautomatyzowanego modelu wyceny możliwego do wdrożenia w systemie informatycznym. Rynek usług magazynowych jest niejednorodny, co utrudnia porównywalność ofert.

Działania

  • Analiza rynku usług logistycznych i identyfikacja najczęściej oferowanych usług.
  • Stworzenie standardowego katalogu usług pogrupowanego w kategorie ze szczegółowymi opisami.
  • Dekompozycja usług na składowe oraz określenie jednostek miary i parametrów wyceny.
  • Weryfikacja struktury cennika z ośmioma operatorami logistycznymi w kilku krajach europejskich.

Wyniki

  • Opracowany katalog usług gotowy do wdrożenia w platformie.
  • Model wyceny zweryfikowany z ośmioma operatorami w kilku krajach europejskich.
  • Zdefiniowana logika algorytmu wyceny oparta na cechach magazynów i parametrach usług.

Streszczenie

Dostarczono fundament merytoryczny cyfrowej platformy w postaci kompletnego katalogu usług i modelu wyceny zweryfikowanego rynkowo. Umożliwia to platformie automatyczne, porównywalne wyceny usług magazynowych oraz wspiera zespół informatyczny na etapie wdrożenia.

Akademia Leona Koźmińskiego
Uniwersytet WSB Merito
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tompkins Ventures
E-Lea Association
Rozmowy Logistyków Podcast
Gartner Peer Community