Naszym klientem był inwestor rozważający wejście lub akwizycję w segmencie transportu i dystrybucji farmaceutycznej.

Wyzwanie

Klient rozważał wejście w segment transportu i dystrybucji farmaceutycznej w Polsce. Rynek jest silnie skonsolidowany, a wejście wymaga specyficznych certyfikatów, licencji i kapitału. Brakowało rozeznania w potencjalnych celach przejęć oraz modelu wynagrodzenia doradcy.

Działania

  • Analiza rynku transportu farmaceutycznego i identyfikacja potencjalnych celów akwizycyjnych.
  • Ocena wymogów wejścia w zakresie licencji, gwarancji kapitałowych i wymagań magazynowych.
  • Opracowanie modelu wynagrodzenia doradztwa transakcyjnego wraz z rekomendacją.

Wyniki

  • Trzej najwięksi gracze kontrolujący ok. 70 procent rynku.
  • Skwantyfikowane bariery wejścia w zakresie gwarancji kapitałowych i kosztu taboru.
  • Zdefiniowany model wynagrodzenia doradcy oparty na stałej opłacie i premii za sukces.

Krótkie podsumowanie

Dostarczono klientowi wstępną mapę rynku transportu i dystrybucji farmaceutycznej z konkretnymi celami akwizycyjnymi, wymogami kapitałowymi i modelem wynagrodzenia. Materiał stanowi bazę do dalszej kwalifikacji celów i decyzji o formie wejścia.

Akademia Leona Koźmińskiego
Uniwersytet WSB Merito
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tompkins Ventures
E-Lea Association
Rozmowy Logistyków Podcast
Gartner Peer Community