Przegląd i doskonalenie procedur operacyjnych producenta rur stalowych
Klientem jest producent i wykonawca izolacji rur stalowych dla sektora gazowo-energetycznego.
Wyzwanie
Firma potrzebowała niezależnego przeglądu procedur operacyjnych i jakościowych w wielu obszarach, aby zapewnić zgodność z wymaganiami klientów branży gazowo-energetycznej, wyeliminować rozbieżności między procedurą a praktyką oraz przygotować plan digitalizacji.
Działania
- Kompleksowy audyt oparty na pięcioetapowej metodzie, od przygotowania po plan działań.
- Cykl warsztatów audytowych z przedstawicielami wszystkich kluczowych działów.
- Analiza wartości dodanej i identyfikacja powtarzalnych rekomendacji.
- Opracowanie mapy usprawnień, planu digitalizacji oraz rekomendacji zestawu wskaźników.
Wyniki
- Raport audytowy obejmujący ok. 10 kluczowych obszarów procesowych.
- Zestaw rekomendacji digitalizacji, w tym elektroniczna awizacja i zautomatyzowany rejestr dostaw.
- Oficjalny list referencyjny Prezesa Zarządu potwierdzający rzetelną i terminową realizację.
Krótkie podsumowanie
Przeprowadzono ustrukturyzowany audyt procedur operacyjnych producenta z wymagającej branży przemysłowej, dostarczając mapę usprawnień i plan digitalizacji. Skuteczność potwierdza list referencyjny zarządu oraz szybkie przejście do fazy wdrożeń.
