Koncepcja systemu premiowego opartego na wskaźnikach dla magazynu firmy meblarskiej
Naszym klientem jest producent i dystrybutor mebli z magazynem dystrybucyjnym.
Wyzwanie
Klient potrzebował przejrzystego systemu premiowego dla pracowników i kierownika magazynu, który zmotywuje do efektywniejszej pracy i poprawi wskaźniki operacyjne. Część potrzebnych wskaźników nie była wcześniej ewidencjonowana w systemach.
Działania
- Opracowanie koncepcji i finalnego programu premiowania dla stanowisk magazynowych oraz kierownika.
- Zaprojektowanie struktury premii z limitem, rozliczanej miesięcznie.
- Zdefiniowanie mierników operacyjnych z progami wypłaty.
- Wskazanie potrzeby wdrożenia cyfrowego narzędzia do ewidencji czynności.
Wyniki
- Model premii sięgającej 25 procent podstawy wynagrodzenia.
- Zdefiniowane progi wskaźnikowe uzależniające wypłatę od poziomu wykonania powyżej 98 procent.
- Katalog zadań punktowanych powiązany z celami operacyjnymi magazynu.
Krótkie podsumowanie
Dostarczono gotowy do wdrożenia, przejrzysty i limitowany system premiowy powiązany ze wskaźnikami operacyjnymi magazynu. Wskazano jednocześnie warunek konieczny w postaci cyfrowego systemu ewidencji, bez którego część mierników nie może być rozliczana.
