Zarządzanie przetargami transportowymi dla światowego producenta sprzętu AGD
Wyzwanie
Rosnące koszty transportu mocno obniżały marże zysku klienta. Główne trudności wynikały z nieefektywności strukturalnej operacji logistycznych:
Nieefektywna i zbyt duża baza przewoźników
Niepełne wykorzystanie przestrzeni ładunkowej
Brak dynamicznych narzędzi optymalizujących dostępność środków transportu
Problemy te nie tylko zwiększały koszty, ale także ograniczały zdolność firmy do skalowania działalności i szybkiego reagowania na potrzeby rynku.
Działania
Aby odwrócić negatywny trend, firma uruchomiła program optymalizacji transportu strukturalnego, skupiający się na oszczędnościach i poprawie efektywności:
Redukcja bazy przewoźników – dokładny przegląd i renegocjacja stawek z wybranymi partnerami, zapewniająca średnio 10% redukcję kosztów
Wdrożenie narzędzi e-licytacyjnych – cyfrowych platform aukcyjnych zapewniających konkurencyjne ceny i lepszą dostępność przewoźników
Dostosowanie profilu bazy przewoźnika – przejście w stronę przewoźników zapewniających większe wykorzystanie przestrzeni, osiągając 7% wzrost wykorzystania przestrzeni ładunkowej
System premii od obrotu – zachęty dla przewoźników do utrzymywania konkurencyjnych stawek i wyższego poziomu usług w zamian za większe wolumeny przewozów
Wyniki
Inicjatywy przyniosły wymierne i znaczące rezultaty, zarówno pod względem finansowym, jak i operacyjnym:
2,8 mln EUR oszczędności, bezpośrednio zwiększające marże zysku
Wyższa wydajność transportu przy lepszym dostosowaniu jakości usług przewoźnika, dostępności i potrzeb firmy
7% lepsze wykorzystanie przestrzeni, zmniejszenie liczby podróży i wpływu na środowisko
Silniejsze, oparte na lojalności relacje z przewoźnikami poprzez długoterminowe programy motywacyjne
Krótkie podsumowanie
Usprawniając swoją sieć transportową, firma osiągnęła 2,8 mln euro oszczędności i znaczny wzrost wydajności.
10% obniżka taryfy po renegocjacjach z przewoźnikiem
7% wzrost wykorzystania przestrzeni ładunkowej
Długoterminowe, motywacyjne partnerstwa z przewoźnikami
Projekt ten podkreśla, jak ukierunkowane strategie logistyczne mogą jednocześnie obniżyć koszty, zwiększyć wydajność i wzmocnić współpracę w całym ekosystemie transportowym.
