Naszym klientem jest firma 3PL utworzona przez producenta farmaceutycznego kontraktowego

Wyzwanie

szybko rozwijający się producent produktów farmaceutycznych i kosmetyków, którego celem jest w pełni outsourcingowa realizacja e-commerce w całej Europie. Kluczowe wyzwania obejmowały:

  • Brak doświadczenia w obsłudze zamówień D2C i przesyłek kurierskich.

  • Istniejące ograniczenia WMS – niezintegrowane i wymagały znacznych dostosowań dla procesów kompletacji na poziomie jednostki.

  • Potrzeba skalowalnych operacji w celu wspierania wielokanałowego rozwoju handlu elektronicznego.

Działania

Aby sprostać tym wyzwaniom, firma wdrożyła dedykowany System Zarządzania Magazynem (WMS) przy wsparciu eksperckim:

  • Wybór dostawcy – Przeprowadziłem badania rynku, stworzyłem krótką listę dostawców WMS i opracowałem dokumentację TO-BE opisującą procesy e-commerce.

  • Zapytanie ofertowe i ocena – Przygotowano Zapytanie ofertowe; ocenił dostawców na podstawie dopasowania funkcjonalnego, skalowalności, bezpieczeństwa, harmonogramu i warunków handlowych oraz obliczył całkowity koszt posiadania.

  • Wsparcie wdrożeniowe – Pełniłem funkcję menedżera projektu, wspierając zespoły operacyjne i IT, zarządzając ryzykiem, harmonogramem i budżetem.

Wyniki

  • Udane wdrożenie – WMS wybrany w ciągu 2 miesięcy i wdrożony w ciągu 6 miesięcy.

  • Wsparcie wielokanałowe – Włączono Przetwarzanie zamówień D2C i B2B, integrując 12 kanałów sprzedaży i 8 usług kurierskich w całej Europie.

  • Rozwiązanie skalowalne – Otwarta konfiguracja umożliwia dodawanie nowych lokalizacji magazynowych bez konieczności dodatkowej implementacji.

  • Rozwój Biznesu – Wsparcie w stworzeniu własnej linii kosmetyków D2C, umożliwiającej w przyszłości samodzielne prowadzenie magazynu.

Streszczenie

Projekt umożliwił firmie:

  • Uruchom filię 3PL w celu realizacji transakcji e-commerce.

  • Implement a tailored WMS supporting multi-channel operations.

  • Osiągnij skalowalny wzrost i niezależność operacyjną.

  • Połóż podwaliny pod własną linię produktów D2C firmy.

To rozwiązanie umożliwiło zespołowi operacyjnemu skuteczne zarządzanie przyszłymi ekspansjami, zapewniając długoterminowy sukces operacyjny i komercyjny.

Akademia Leona Koźmińskiego
Uniwersytet WSB Merito
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tompkins Ventures
E-Lea Association
Rozmowy Logistyków Podcast
Gartner Peer Community